電梯是一種具有高技術含量的專用設備，電梯的正常運行與人們的生活質量緊密相連。電梯管理更顯重要，電梯管理包括電梯的運行管理、設備管理、安全管理與經營管理。 
電梯管理組織 
    物業管理企業應設置專門組織機構(電梯管理科或組)對所管電梯的運行、維修進行集中專業化管理，有利于提高服務水平和經營效益。
電梯運行管理內容 
    電梯運行管理的內容主要有：(1)制定合理的運行制度;(2)制定服務規范。
電梯運行制度建立的原則 
    電梯運行制度建立的原則主要有兩點:(l)保證為全體業主(使用者)服務好;(2)根據樓房的類型、客流量、服務對象的不同，在服務好的同時要本著節約的原則。 
電梯運行制度的類型  
    24小時電梯連續運行制度可分為以下幾種類型;(I)單梯。24小時運行，夜間值班(即司機不在轎廂內，在值班室隨叫隨到或預約開梯)運行。(2)并列雙梯和高通道的雙梯。按設計客流量應為雙梯同時運行。但可執行1部24小時制,1部18小時制，即夜間只設1部電梯值班運行，保證全天任何時間都有電梯運行。(3)三梯有通道電梯;執行1部24小時,2部18小時制，白天3部電梯同時運行，夜間只有l部值班運行。 
運行報表制度 
    為掌握電梯運行狀況，保證電梯安全運行，搞好經營，應建立填寫運行記錄與報表制度。  
電梯運行記錄 
    該表格是對電梯運行情況的記錄，由司機每天填寫，一式二聯。
電梯報修單 
    電梯報修單指電梯需要零修而填寫的協單，也是對零修情況的記錄，由維修工隅，報修人(司機)簽字驗收，一式三聯。 
電梯運行月報表
    是電梯每個月運行情況的報表，是考核本單位(或每部)電梯運行率、故障率指標的依據。月報表由統計員填報。
電梯設備年報表
    是電梯設備一年運行情況的報表，它主要反映單位電梯的年保存量、類型、增減情況，是考核本單位電梯運行情況的依據，也為領導決策維修等級、保養管理提供依據。  
電梯事故月報表   
    是每個月對電梯運行中所出現的事故進行統計的表格。
電梯的設備管理
    為了保證電梯的設備良好，提供優質服務，必須重視對電梯設備進行規范管理，其設備管理的主要內容有:電梯的接管驗收，維修管理和技術檔案資料管理。 
接管驗收的重要性
    驗收工作是由設備安裝轉人使用的一個重要過程，把住這一關，對日后的管理和使用有著重要意義，因此每部電梯都應個別進行驗收。 
接管驗收程序 
    接管驗收程序通常分為兩個階段:第一次驗收為初驗，對發現的問題應商定解決意見并確定復驗時間;第二次驗收為復驗，復驗不合格的應限定解決期限。對設備的缺陸及不影響使用的問題，可作為遺留問題與建設單位簽訂協議保修或賠償。  
驗收標準及規定
    驗收的具體技術標準按國家的現行規范、標準執行。主要技術規范如下:(1)安裝質量機械部分應符合TJ231(四)一78《機械設備安裝工程施工及驗收規范；(2)電氣部分應符合GBJ232-82《電氣裝置安裝工程施工驗收規范》有關規定;(3)產品制造質量應符合GB7588-87《電梯制造與安裝安全規范》中的規定沃的建筑部分應符合JB1435一74電梯及其井道機房型式，基本參數與尺寸》的規定。 
驗收申的重點檢查部位與基本要求
    為了保證電梯設備的質量，驗收檢查時，應注意以下重點部位:(1)曳引機運行平穩、振動與噪聲不超標、油箱元滲漏。(2)軌道的軌距與垂直度偏差不超標;(3)鋼絲繩張力應均衡不姐標刊的轎廂運行平穩平層準確，開門噪聲不超標;(5)各部位安全裝置、最主要的是門鎖、限速器、限位與極限開關需動作靈敏準確可靠;(6)電氣裝置接地良好、絕緣合格;(7)機房高度、頂層高度與底坑深度符合標準等等。